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互聯(lián)網(wǎng)+汽車顛覆性變革有多遠

發(fā)布日期:2015-04-27  來源:中新網(wǎng)  瀏覽次數(shù):727
              你覺得Uber是對手,還是合作伙伴?萬一以后沒有人來開車怎么辦?”3月底的博鰲論壇上,百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏把這個問題拋向特斯拉CEO馬斯克。市值超過400億美元的美國打車平臺Uber跟特斯拉分別代表著出行領(lǐng)域的兩個新理念——共享經(jīng)濟和環(huán)保,二者都是炙手可熱的科技公司。馬斯克對此回答說,特斯拉其實就是一個制造商,今后也會涉及無人駕駛業(yè)務(wù)。4月,Uber開始招聘無人駕駛汽車技術(shù)方面的工程師。  

  放眼全球,谷歌、蘋果等科技公司已開始涉足汽車領(lǐng)域,國內(nèi)的樂視、易到用車、百度、阿里和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司都爭相在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”的跑道上加速,互聯(lián)網(wǎng)汽車究竟離我們有多遠?

  □現(xiàn)象

  互聯(lián)網(wǎng)公司爭相造車

  中國旺盛的出行需求和令人擔(dān)憂的環(huán)境問題,給了互聯(lián)網(wǎng)公司入侵造車環(huán)節(jié)和改造汽車產(chǎn)業(yè)鏈最好的理由。

  4月8日,阿里宣布成立汽車事業(yè)部,整合資源向車主提供“看、選、買、用、賣”的全鏈路汽車電商O2O一站式服務(wù)。4月23日,包括寶馬、捷豹路虎、別克、豐田、雪佛蘭、米其林、馬牌、固特異、快修先生、廣匯汽車服務(wù)等40家企業(yè)成為阿里汽車事業(yè)部首批戰(zhàn)略合作伙伴。而一個月前的3月12日,阿里與上汽集團宣布將合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”,其首款“互聯(lián)網(wǎng)汽車”有望2016年上市。

  更早之前,多家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司均宣布要造車。2014年7月,百度啟動無人駕駛汽車研發(fā)計劃,之后李彥宏稱這款汽車將在今年問世。2014年12月9日,樂視公布了SEE計劃,今年1月發(fā)布智能汽車LeUI系統(tǒng),3月與北汽集團戰(zhàn)略合作,首款產(chǎn)品將在年內(nèi)問世。2015年2月3日,易到用車、奇瑞汽車和博泰集團宣布成立合資公司,打造“只租不賣”的互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車,產(chǎn)品計劃2016年面世。3月23日,騰訊與富士康、和諧汽車共同簽訂合作框架協(xié)議,將在“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車”領(lǐng)域展開合作。

  為搶占最具科技含量的汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游,跟具備制造能力的廠商合作,成為互聯(lián)網(wǎng)公司參與造車的主要路徑。合作過程中,互聯(lián)網(wǎng)公司主要提供軟件能力,例如前期用戶調(diào)研和信息反饋,提供前裝車載系統(tǒng),促進車與手機、車與車、車與路的聯(lián)網(wǎng),以及駕駛的智能化甚至無人駕駛技術(shù)研發(fā),基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的營銷和傳播等。

  “汽車公司不會那么容易被顛覆,但汽車公司必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,吉利控股集團董事長李書福感慨:“十多年前,我曾笑稱汽車是‘四個輪子加兩個沙發(fā)’……未來的汽車是‘四個輪子+一塊電池(綠色環(huán)保的能源和動力)+一部電腦(互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù))’。”

  □探因

  搶先占領(lǐng)“第四屏”

  “隨著城市化和人們生活水平的提高,人們在車內(nèi)停留的時間越來越多,對于車內(nèi)娛樂、消費、智能汽車的需求越來越強烈。”高德數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)部總經(jīng)理李艷霞說。作為與電腦、手機、電視并列的“第四屏”,車載電腦ECU和車載診斷系統(tǒng)OBD等電子車載設(shè)備是移動互聯(lián)網(wǎng)的重要節(jié)點。車上用戶操控汽車、娛樂和尋求幫助的需求,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新市場。

  在互聯(lián)網(wǎng)公司搶奪“第四屏”的路上,通過汽車“可穿戴設(shè)備”的形式曲線進入車載系統(tǒng)已成為常態(tài)。有國外調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示,目前在俄羅斯、中國、西歐和北美等國家及地區(qū),70%以上的新組裝車輛都已經(jīng)配備了互聯(lián)網(wǎng)接口。去年4月的百度硬件峰會上,百度發(fā)布了智能互聯(lián)車載產(chǎn)品“CarNet”,駕駛者可圍繞百度地圖的LBS(基于位置的服務(wù))平臺,通過語音完成路線規(guī)劃、導(dǎo)航等功能。

  同樣是在去年4月,騰訊也推出智能硬件“騰訊路寶APP+路寶盒子”,宣稱可進行車輛診斷、油耗分析、跟好友比拼駕駛安全得分。

  去年7月,阿里旗下的高德地圖推出智能硬件設(shè)備“高德地圖小蜜”,以一鍵開啟高德地圖實時路況播報,避走擁堵路段。

  與此同時,互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛謀求通過進入前裝市場進一步占領(lǐng)“第四屏”。去年9月,騰訊與其入股的圖商四維圖新推出車聯(lián)網(wǎng)解決方案“趣駕WeDrive”,在該系統(tǒng)中整合騰訊QQ車端體驗、QQ音樂、騰訊新聞、大眾點評和四維圖新趣駕導(dǎo)航等服務(wù)。百度在今年1月底也推出了車聯(lián)網(wǎng)解決方案CarLife,并與奧迪、現(xiàn)代和上海通用等汽車廠商進行合作。

  打造汽車生態(tài)系統(tǒng)

  車云網(wǎng)創(chuàng)始人程李認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司主動擁抱車企,不僅是為旗下移動端產(chǎn)品搶占市場份額,更是為搶占汽車這個入口。目前市場上已推出的后裝車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者車廠前裝的車載交互系統(tǒng)均只是初階段的應(yīng)用,智能化并不高。雖然阿里和上汽的合作項目充滿了挑戰(zhàn),很多人并不看好,但這次合作是用互聯(lián)網(wǎng)理念和資源造車,這是信息技術(shù)與傳統(tǒng)汽車技術(shù)的深度整合,相比此前的修修補補,算是一種跨越。

  根據(jù)構(gòu)想,上汽和阿里構(gòu)建汽車生態(tài),將充分集成阿里巴巴集團的YunOS操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、阿里通信、高德導(dǎo)航、阿里云計算、蝦米音樂,以及在電商、金融等方面的資源,并結(jié)合上汽集團的整車與零部件開發(fā)、汽車服務(wù)貿(mào)易等資源打通汽車產(chǎn)業(yè)從制造到銷售到售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。而阿里的開放平臺,也正在鼓勵和吸納更多的第三方合作方及開發(fā)者加入,一起構(gòu)建完整的汽車生態(tài)。

  樂視與北汽合作的造車思路與阿里類似,通過結(jié)合北汽在汽車研發(fā)制造方面的經(jīng)驗和能力,把在超級電視上實施的生態(tài)垂直整合模式,復(fù)制到汽車上,通過完全自主研發(fā),打造互聯(lián)網(wǎng)智能電動車,建立汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

  而騰訊在推出趣駕WeDrive時,結(jié)合該系統(tǒng)一并推出了微信聯(lián)車公眾服務(wù)賬號WeCar。每輛汽車都可以生成自己獨有的二維碼,車主只要掃碼并關(guān)注WeCar,即可實現(xiàn)車況查詢(里程、油耗、胎壓等)、遠程控制(開關(guān)車門、開關(guān)車燈、打開空調(diào)等)、sendtocar(遠程發(fā)送POI位置信息到車,車輛自動導(dǎo)航)等功能。如此一來,連接汽車也成為作為“連接器”的微信生態(tài)圈中的組成部分。

  程李表示,傳統(tǒng)汽車廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作最終的效果,將取決于兩個體系整合的深入程度,雙方在主導(dǎo)權(quán)上是否達成一致,團隊的運作和執(zhí)行能力,各自的資源投入程度,運行機制是否高效等。

  探索無人駕駛技術(shù)

  “掌握了汽車聯(lián)網(wǎng)平臺資源的企業(yè),將在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。”易觀智庫高級分析師潘崴說。

  記者從高德獲悉,高德正在利用ADAS(高級駕駛輔助系統(tǒng))探索無人駕駛。ADAS可以利用汽車上的多種傳感器與高精度地圖數(shù)據(jù),輔助駕駛者更安全高效地駕駛。例如,車輛爬坡或下坡時,系統(tǒng)調(diào)用高精度坡度可以減少耗油量;使用導(dǎo)航系統(tǒng)中的道路曲率預(yù)測前方路況調(diào)整燈頭。高德的ADAS地圖數(shù)據(jù)庫還包括常見的警示信息,如交通燈、限速信息等。

  百度預(yù)計今年推出的無人汽車將具備雷達、相機、全球衛(wèi)星導(dǎo)航等電子設(shè)施,并安裝同步傳感器。車主只要向?qū)Ш较到y(tǒng)輸入目的地,汽車即可自動行駛。在行駛過程中,汽車會通過傳感設(shè)備上傳路況信息,基于數(shù)據(jù)進行實時定位分析,以判斷行駛方向和速度。百度深度學(xué)習(xí)研究院還會將視覺、聽覺等識別技術(shù)應(yīng)用在無人汽車系統(tǒng)研發(fā)中。

  業(yè)界預(yù)測,車聯(lián)網(wǎng)將為汽車服務(wù)市場孕育出新的商業(yè)模式,例如汽車、電信、互聯(lián)網(wǎng)公司和保險行業(yè)開展合作,保險費可“按里程付費”或“按駕駛行為付費”;車載系統(tǒng)可為用戶提供附近餐館或商店的優(yōu)惠券;車輛出現(xiàn)隱患時,通過車聯(lián)網(wǎng)采集到的信息傳遞,廠商已經(jīng)檢測到問題的存在,并提示車主和4S店進行處理,同時篩選出最優(yōu)解決方案。

  □難點

  行駛和隱私安全存疑

  互聯(lián)網(wǎng)入侵汽車業(yè),汽車無疑將變得更智能,數(shù)據(jù)也更透明、詳實。車主林先生說,他期待科技手段能進一步保障駕駛,比如可主動提醒哪里限速多少,哪里有人行道要減速;主駕和副駕不系安全帶,小孩不用安全座椅汽車無法啟動;汽車內(nèi)設(shè)置自動識別酒駕裝置,只要檢測到駕駛員喝酒,汽車也無法啟動等。“如果靠科技手段強制規(guī)范,或許可以避免很多事故。”

  但也有不少車主表示,最擔(dān)憂汽車聯(lián)網(wǎng)后失控的問題。“特斯拉都曾爆出被黑客遠程控制開車門、啟動,以后汽車全面聯(lián)網(wǎng),車會不會輕易被偷走?萬一在高速路上行駛,黑客遠程控制汽車突然剎車或調(diào)頭怎么辦?”

  車主孫女士直言并不看好無人駕駛,尤其是在行人頗多的道路上,萬一失靈,后果不堪設(shè)想。

  事實上,3月底,比亞迪智能汽車的一個嚴(yán)重漏洞剛被漏洞報告平臺“烏云”曝光,通過這個安全漏洞,黑客可以編寫程序獲取任意車主的信息(姓名、車牌號、車架號、身份證號、第二聯(lián)系人姓名、手機號等)和控制密碼,直至獲取車輛控制權(quán)以及車主隱私。

  “安全肯定是汽車行業(yè)永恒的主題。”程李表示,聯(lián)網(wǎng)和開放是大勢所趨,就像手機上網(wǎng)、支付發(fā)展迅速一樣,互聯(lián)網(wǎng)誕生后,很多信息確實已經(jīng)不能隱藏了,黑客覬覦也是無法避免的問題,但汽車行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造并不是一夜之間發(fā)生的,在這個過程中,需要政府、企業(yè)、行業(yè)去界定隱私的底限,企業(yè)約束自己合理利用數(shù)據(jù)并完善安全措施,政府完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并出臺相關(guān)監(jiān)管措施和法律法規(guī),從而保障安全性。

  用戶養(yǎng)成習(xí)慣尚需時日

  就“互聯(lián)網(wǎng)汽車”這一概念,3月份2000多位用戶參與了某汽車網(wǎng)站的調(diào)研,65%的用戶對此持肯定態(tài)度,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對汽車行業(yè)的顛覆目前看來呈現(xiàn)出不可逆轉(zhuǎn)之勢,但也有25%的參與者對互聯(lián)網(wǎng)汽車嗤之以鼻,認(rèn)為當(dāng)前所謂的互聯(lián)網(wǎng)汽車項目都是在炒作概念,真正的市場空間并不大。

  有車企人士表示,傳統(tǒng)的整車生產(chǎn)周期,從設(shè)計到量產(chǎn)大約需要3到8年不等,而現(xiàn)在一款智能機的研發(fā)周期1年足矣,互聯(lián)網(wǎng)公司參與造車,將縮短造車周期,并有望降低制造成本和售價。但這種情況下,“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的性能、產(chǎn)品的質(zhì)量、配套設(shè)施也可能會讓用戶擔(dān)心,比如電動車電池的安全性、續(xù)航能力和充電樁的布局直接影響用戶的選擇。

  車主孫女士最期待互聯(lián)網(wǎng)汽車能提供個性化、人性化的服務(wù),例如車載系統(tǒng)可以隨時自檢車輛狀況并告訴客戶哪里出了問題,出了問題可以給出最佳解決方案,找到最近的維修點且維修價格透明合理,小問題能自我修復(fù)。同時她還希望未來車載系統(tǒng)語音識別能力進一步提高,對方言等也能準(zhǔn)確識別,以實現(xiàn)真正的解放雙手。“環(huán)保節(jié)能肯定是趨勢,但我會等電動車基礎(chǔ)設(shè)施和政策都完善了以后再用,畢竟沒有精力折騰。”孫女士說。

  程李說,雖然汽車智能化是大勢,但“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的概念并不存在,互聯(lián)網(wǎng)只是實現(xiàn)汽車智能化的手段,汽車智能化的發(fā)展以及普及,最終還是看產(chǎn)品本身能否讓用戶尖叫,大部分車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并沒有找到用戶痛點,產(chǎn)品用戶體驗、用戶使用頻率與用戶付費意愿都很低。

  據(jù)了解,發(fā)動機、底盤和變速箱等硬件是目前汽車的核心要素,國內(nèi)汽車企業(yè)均已掌握核心技術(shù),汽車廠商跟互聯(lián)網(wǎng)公司如何高效融合,能否出現(xiàn)顛覆性的變革還無法預(yù)期。

  標(biāo)準(zhǔn)及政策有待完善

  “互聯(lián)網(wǎng)汽車并不是單一企業(yè)能夠完成的,需要各個領(lǐng)域,包括車企、平臺、運營商、服務(wù)商等共同構(gòu)建,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的對接共享,但這些企業(yè)的合作和眾多資源的整合難度較大。”潘崴說,互聯(lián)網(wǎng)要充分改造汽車,還需要統(tǒng)一汽車行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。車與車之間要實現(xiàn)互聯(lián),需要實現(xiàn)處理器、操作系統(tǒng)、傳感器等標(biāo)準(zhǔn)化。

  目前汽車廠商有的用ARM處理器,有的用x86處理器,還有的用Mips處理器,操作系統(tǒng)也是各用各的,傳感器大多根據(jù)供應(yīng)商的不同而不同。軟件、硬件不能標(biāo)準(zhǔn)化,各種應(yīng)用就難以通用,一種軟件或應(yīng)用只適用于一家企業(yè),甚至一款車型,自然無法做大,無法形成業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)進而產(chǎn)生商業(yè)模式。

  車云網(wǎng)在報告中稱,在各廠商自帶的電子設(shè)備五花八門的情況下,實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)的可行方式是附加,使用第三方統(tǒng)一的電子節(jié)點,替代廠商們各自為戰(zhàn)的車載電腦,然后用通信網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),形成標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)。不過以中國的國情看,這個過程很難由汽車企業(yè)完成,要不然就是政府強制完成,抑或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過免費派送硬件的方式完成。“對于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,目前政策方向并不清晰,法律法規(guī)也并沒有明確支持。”程李說,相比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策法律的制定,對于車聯(lián)網(wǎng)來說,技術(shù)方面的挑戰(zhàn)不是最關(guān)鍵的。

  若從政策上看,無人駕駛的普及就更為遙遠了。特斯拉CEO馬斯克曾表示,汽車工業(yè)的產(chǎn)能是每年1億輛,需要很長的時間向無人駕駛轉(zhuǎn)型,因為汽車工業(yè)的基礎(chǔ)太大了。如果技術(shù)成型的話,無人駕駛車大規(guī)模生產(chǎn)可能在五年之后就出現(xiàn)了,但是獲取社會主流的接受還需要時間,比如來自政府的法規(guī)和政策支持,還需要有監(jiān)管來保證無人駕駛車的安全性。

(編輯:馬麗麗)
 
 

 

 
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